2月1日，公司召开2025年度总结表彰暨2026年度工作会议，公司党总支书记、董事长王发河出席会议并讲话，党总支副书记、董事、总经理王海鹏作生产经营工作报告，党总支委员、财务总监刘建伟主持会议。

会上，传达了路桥股份职工代表大会暨2026年度工作会议精神，签订2026年度经营目标、安全生产管理责任书，对2025年度先进集体和个人进行了表彰，并就经营开发工作做出专题安排部署。

王发河作了题为《聚势谋远，向新而行，为实现“十五五”良好开局不懈奋斗》的讲话。他指出，2025年深入贯彻落实集团公司“九个再突破”和路桥股份“提质创新突破年”工作要求，紧扣年度重点工作任务，压实责任，狠抓落实，各项工作取得扎实成效。一是市场拓展持续发力，业务板块多点突破；二是产业结构持续优化，差异化竞争优势凸显；三是经营模式持续创新，区域合作质效显著；四是优质履约持续赋能，品牌活力加速释放；五是项目管理持续加压，成本控制取得实效。他强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司厚积薄发、乘势而上的关键一年，要压紧压实全员责任，做大市场总量，提升经营质效，千方百计抓经营，多措并举强管理，全力打好“十五五”开局攻坚战。一是夯实责任，狠抓落实，全面提升经营开发质效；二是强化管理，狠抓效益，全面提升项目盈利能力；三是居安思危，守牢底线，持续提升风险管控水平；四是转变作风，强化考核，激发全员干事创业活力；五是党建引领，强基铸魂，为“十五五”良好开局提供坚实保障。

王海鹏在生产经营报告中指出，2025年坚持稳中求进总基调，以“五率提升”和“2个1%工程”为抓手，紧扣年度生产经营目标任务，以实干实绩实现“十四五”圆满收官。一是市场开发迎难而上；二是在建项目攻坚推进；三是成本压降成效显著；四是招标集采务实有力；五是资产盘活多点创效；六是融资能力持续提升；七是合规治理扎实有效；八是安全信访形势稳定。他要求，2026年坚决贯彻落实集团公司、路桥股份决策部署，以提升核心竞争力为主线，以提升经营质效为抓手，优化经营组织，突出价值创造，确保全面完成2026年各项生产经营指标。一是坚持项目为王，全力提升经营开发质量；二是统筹要素保障，全力加快重点项目建设；三是强化成本控制，全力提高项目管理能力；四是加强公司治理，全力做实各类风险防控；五是切实转变作风，全力推动年度目标落地。

会议号召，公司上下要以这次会议为新的起点，坚定信心、再鼓干劲，扑下身子、狠抓落实，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，为实现公司“十五五”开好局、起好步不懈奋斗！

公司领导班子成员、总部部室全体干部职工、各分公司主要负责人、受表彰的先进集体代表和个人在在主会场参加会议，各分公司、项目干部职工通过视频在分会场参会。